Bien, el tema es, creo, bastante complejo
De entrada entiendo que se trata de hacer la lista de reyes:
Que queremos hacer con la asociación.
Y una vez decidido, ver como se puede hacer.
es decir
De donde selen los recursos humanos, los recursos económicos, y de que tiempo se dispone.
Una primera lluvia de ideas está en la lista de "objetivos" de los estatutos, hay como unas 30 o 40 líneas de objetivos prácticos (fines) y medios necesarios (intermedios) para conseguir los fines.
SON MUCHOS.
Quizas podriamos organizar una especie de tabla excel listandolos por orden de importancia, y asignandoles responsables, presupuesto, tiempos, etc.
por ejemplo para organizar un curso, o para un estand en construmat.
Pero...
En este momento creo que no podemos abarcar más de un o dos objetivos.
¿Creeis que es mejor decidirnos por unos pocos objetivos y desarrollarlos hasta tenerlos bien encaminados ? ¿O creeis que debemos hacer esa lista de reyes de todas las ideas posibles y ir articulandolas a la par, de forma que podamos situar a la asociación en todos los espacios nacesarios, aunque con menos energia?
Si es la primera opción creo que necesitamos que los expertos empresariales guien el proceso, simplemente por experiencia y sabiduria.
jueves, 28 de diciembre de 2006
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