lunes, 12 de febrero de 2007
Mision
He estado hablando con Anahi hemos quedado que seguimos para adelante y el que no opine ahora que calle para siempre...
Asi que vamos a zanjar el tema de la mision. De todas las "innumerables" propuestas de Mision, ha seleccionado estas como las mas apropiadas y que mas se acercan a lo que deberia ser una mision, comento cada una de ellas
"Promover la construcción saludable y sostenible". Es buena, pero creo que la inmensa mayoria de la gente no sabe la diferencia entre saludable y sostenible. Personalmente creo que la filosofia de la asociacion debe de ir mas por lo practico que por lo purista, ahora mismo es mas importante darnos a conocer sin tener que meternos en detalles que la gente no comprende y en la mayoria de los casos no les importa... por lo que creo que es neceario quitar la palabra saludable y dejar solamente sostenible, que es la palabra que esta de moda y con la que el publico en general se puede identificar.
"Promover la construcción biológica y ecológica". vuelvo al comentario anterior, solo que me quedo con la anterior, pues todavi es mas confuso para el publico diferenciar entre ecologico, biologico y demas... SOSTENIBLE es una palabra que todo el mundo esta usando y entiende
"Construir con los patrones de la naturaleza". Es la frase mas bonita..., pero como bien puntualizó Igor, es cierto que la Asociación no va a construir nada, solo promover. El problema es que si introducimos la palabra promover en esta mision quedaria "Promover la construcción siguiendo los patrones de la naturaleza"... se me hace algo mas larga de lo deseado...
La cuestion es definir si nos importa que la asociacion no vaya a construir para definir la mision en esos terminos, si nos importa las opciones son las siguientes:
A) "Promover la construcción siguiendo los patrones de la naturaleza"...
ó
B) "Promover la construcción sostenible".
Desde mi punto de vista, aunque la opción es mas bonita, sobre todo esteticamente, e invoca imagenes concretas... como por ejemplo una cabaña en un lago, creo que la opción B es mejor desde el punto de vista de la comunicación, que en definitiva es lo que nos importa, es muy facil de recordar, es totalmente directa y concisa, y además todo el mundo la puede entender y no da pie a error, la palabra sostenible esta relacionada en cualquier ambito con preservar la naturaleza.
Espero vuestros comentarios para pasar a los objetivos
Kelo
lunes, 5 de febrero de 2007
Siguientes pasos
Anahi pregunta, en un comentario hecho a la propuesta de mision de Jordi, que cuales son los pasos siguientes...
Buena pregunta...
En teoria una vez definida la mision hay que empezar a definir los objetivos y ver que efectivamente la mision cuadra con los objetivos... pero en este caso donde la participacion ha sido tan sumamente escasa, creo que es mas importante conseguir que las personas que se comprometieron a trabajar en el plan de viabilidad, efectivamente se pongan a ello, por que si no corremos el grave riesgo de que si seguimos nosotros Jordi, Anahi y yo con los valiosos comentarios de Igor, es mas que posible que cuando llegue el momento de presentar el plan, como el consenso es muy pequeño, se eche para atras... y por lo que a mi respecta, trabajar por algo en lo que creo no me importa, pero trabajar en balde me molesta mucho.
Asi que tanto Anahi como Jordi (vosotros teneis mas confianza) deberiais poneros en contacto con el resto del equipo y hacer que se definan, si quieren colaborar, que lo hagan de una manera activa y si no que lo digan y se nombra a otras personas.
Y si la respuesta es que sigamos nosotros solos, entonces tendria que haber un compromiso en el sentido que se acepte lo que propongamos... basicamente en la linea de "Palabra de Dios, te alabamos señor"... (sin animo de ofender a nadie) :)
lunes, 8 de enero de 2007
Comentario a la propuesta de Jordi
Opino que el mensaje de la Mision debe ser lo mas directo posible, y que sea muy facil de entender y sobre todo ACEPTAR por el publico en general
Consecuentemente creo que la mision propuesta por Jordi...
"Construir con los patrones de la naturaleza"
...es dificil de superar, es directa, concisa, simple, facil de explicar para cualquier lego y sobre todo facil de entender para aquellos que se acerquen a la AEB sea cual sea su interes.
Hemos de tener presente que intentar explicar a alguien que el hormigon puede afectar a la salud humana, por ejemplo, es muy dificil de aceptar por la poblacion en general y mas dificil todavia de aceptar sin que te tachen de loco.
Asi que desde el punto de vista del Marketing y de la Comunicacion creo que esta mision es, como dije antes, dificil de superar... si alguien lo quiere intentar bienvenido sea, pero que por favor esta sea la linea a seguir.
Enhorabuena Jordi.
jueves, 4 de enero de 2007
Propuesta de Misión
...entraríamos en un debate con muchísimos matices: psicologia, sociologia, vicios, hábitos que descubrimos peligrosos a medida que evoluciona la cultura... gente que busca lugares super alterados para inspirarse... lo he tocado un poco todo, y en mi experiencia como geobiólogo, en estudios de feng-shui y de vastu relativizo cada vez más el término, pues el equilibrio está en función de la persona y no de que un grupo de expertos decidan si alguien está o no sano...
Preferiría vincular la bioconstrucción al equilibrio de los ecosistemas naturales.
Pero el segundo problema es que nos pides una definición breve...
Así que os propongo:
- Construir con los patrones de la naturaleza.
Y de quién es alumno excepcional Johan van Lenguen, autor de "El Arquitecto Descalzo".
Como sabéis los hippies de los 60 estaban más en la onda del reciclaje y la psicodelia plástica, pero aún así és la mejor base que tenemos para nuestra nueva visión ecológica del tema. Y si no ojead el libro "Cobijo" como magnifico ejemplo de recapitulación histórica, climático-regional, y como no de posibilidades de futuro.
Bueno quizás hay que darle otro sentido a la frase como:
- Cambiar la construcción convencional a otra más ecosistémica.
Jordi Badia
Primer ensayo como bloggero...
Al comentario de Jordi sobre como empezar o que podemos hacer y remitiendonos a los objetivos ya escritos... insisto en lo que dije en la reunion, TENEMOS que ir por partes y la primera parte ha de ser por necesidad definir la MISION, a fin de podernos focalizar e ir construyendo la piramide de arriba hacia abajo, como explique en la reunion es la unica manera de unir todo el entusiamo existente en una misma direccion y los esfuerzos de cada uno de nosotros no se pierdan por el camino
Aprovecho para publicar unas propuestras de "Mision" enviadas por Anahi y que parece ser que no consigue entrar...
- Hacer que la construccion y la Salud vayan de la mano a traves de la Bioconstruccion
- Hacer que la Construccion,la Salud y el respeto al medio ambiente vayan de la mano a traves de la Bioconstruccion
- Construir un mundo saludable apostando por las generaciones futuras con la Bioconstruccion
Cualquiera de las tres opciones SON MUY LARGAS el mensaje tiene que ser mucho mas breve y facil de recordar. Por ejemplo, la primera podria abreviarse asi...
- "Fusionar la Construccion y la Salud"
Si os fijais la palabra Bioconstrucción no aparece en la Mision... es obvio, es la mision de la Asociacion Española de la Bioconstruccion... por lo que incluir la palabra Bioconstruccion en la Mision de la AEB es redundante y nos como espacio.
Perdonarme si mis comentarios suenan muy didacticos, pero creo que mi "mision" y contribucion mas valida en este proyecto dentro de la AEB es precisamente esa, asegurar que la construccion de la AEB se haga desde un enfoque empresarial para conseguir fines no "empresariales" asi que por favor que nadie se sienta ofendido por ello
Feliz Año a todos
jueves, 28 de diciembre de 2006
Jerarquizar las opciones de trabajo
De entrada entiendo que se trata de hacer la lista de reyes:
Que queremos hacer con la asociación.
Y una vez decidido, ver como se puede hacer.
es decir
De donde selen los recursos humanos, los recursos económicos, y de que tiempo se dispone.
Una primera lluvia de ideas está en la lista de "objetivos" de los estatutos, hay como unas 30 o 40 líneas de objetivos prácticos (fines) y medios necesarios (intermedios) para conseguir los fines.
SON MUCHOS.
Quizas podriamos organizar una especie de tabla excel listandolos por orden de importancia, y asignandoles responsables, presupuesto, tiempos, etc.
por ejemplo para organizar un curso, o para un estand en construmat.
Pero...
En este momento creo que no podemos abarcar más de un o dos objetivos.
¿Creeis que es mejor decidirnos por unos pocos objetivos y desarrollarlos hasta tenerlos bien encaminados ? ¿O creeis que debemos hacer esa lista de reyes de todas las ideas posibles y ir articulandolas a la par, de forma que podamos situar a la asociación en todos los espacios nacesarios, aunque con menos energia?
Si es la primera opción creo que necesitamos que los expertos empresariales guien el proceso, simplemente por experiencia y sabiduria.
La Introduccion de Kelo
Os propongo que empecemos a funcionar via email, mientras se crea un Blog de trabajo, que me dijo Anahi que se iva a hacer (¿quien?). Aunque en realidad creo que se deberian crear dos Blogs, uno para que la gente deje sus comentarios hasta el 31 de enero y otro diferente para que nuestra comunicacion sea mas fluida y directa.